Vista aérea de lomas cultivadas al amanecer, con franjas sembradas en curvas de nivel, un camino rural, un granero blanco y silos a lo lejos, y neblina baja en el horizonte.

Quiénes somos

Tierra agrícola para las próximas décadas.

Frontier Asset Partners invierte en tierras agrícolas y recursos naturales.

Busca tierra que ya produce, pero por debajo de su potencial, en tres regiones de agricultura a gran escala, y trabaja con operadores locales para que produzca más, con metas de suelo y de agua en cada propiedad.

Dónde busca tierra Frontier

  • 17,1° S · 56,6° O

    América del Sur

    Frontier opera en Brasil, Argentina, Uruguay, Paraguay y Bolivia. Del Cerrado a la pampa: granos, oleaginosas, café y ganadería.

    América del Sur en detalle
  • 25,8° S · 134,3° E

    Australia

    Granos de invierno, algodón y ganadería, con la mayor parte de la producción vendida al exterior. En la cuenca Murray-Darling, el agua se negocia por separado de la tierra.

    Australia en detalle
  • 52,9° N · 100,6° O

    América del Norte

    Estados Unidos y Canadá, del Corn Belt a las praderas canadienses. Un mercado maduro, con datos públicos de suelos y de precios de la tierra.

    América del Norte en detalle
Cartografía base: Natural Earth (dominio público), en proyección de áreas iguales (Equal Earth). El cuadrado en Australia marca la imagen satelital de la sección siguiente.

Cómo se elige la tierra.

La búsqueda empieza a distancia, con datos públicos e imágenes satelitales, pasa por propietarios, corredores y operadores locales y termina en la propiedad. Todo supuesto que el campo y los documentos no confirman queda fuera del precio.

Imagen satelital en color natural, de 15 por 10 kilómetros: cultivos, reservorios de agua de las fincas y el brazo norte del río Condamine, en Nangwee, en los Darling Downs (Queensland, Australia), el 15 de septiembre de 2025.
Darling Downs, Australia · Sentinel-2B · 15 sept 2025Recorte ilustrativo de 15 × 10 km: no muestra una propiedad de Frontier.Contains modified Copernicus Sentinel data 2025

A distancia

  • Imágenes satelitales de la zona
  • Estudios oficiales de suelos y de aptitud agrícola
  • Series largas de lluvia, contando los años secos
  • Zonificación agrícola de riesgo climático, donde existe
  • Distancia y flete hasta centros de acopio, plantas procesadoras y puertos
  • Series públicas de precios de la tierra y de arrendamientos

En el campo y en los documentos

  • Suelo y aptitud agrícola, analizados en la propiedad
  • Agua disponible en la cuenca y derechos de uso en regla
  • Títulos, cadena dominial y registro
  • Obligaciones ambientales cumplidas
  • Historial productivo del área
  • Un operador local con trayectoria comprobada en años buenos y malos
Los criterios de cada región

De la entrada a la salida.

La estructura de cada inversión se define antes de la compra. La operación y la gestión responsable siguen un horizonte que se mide en décadas, y la salida forma parte del plan desde la compra.

  1. En la entrada

    Estructuración

    Compra directa, sale and leaseback, coinversión con el propietario o arrendamiento de largo plazo, según la tierra, el país y los objetivos de cada parte. Antes del cierre quedan definidos la gobernanza, los incentivos de cada parte y las vías de salida.

  2. Durante la inversiónHorizonte que se mide en décadas

    Operación

    El día a día queda en manos de operadores locales, bajo arrendamiento, aparcería u operación contratada. Frontier define el plan y las metas, sigue el presupuesto, la producción y los costos de cada campaña y va al campo a verificar lo que dicen los informes.

    Gestión responsable

    Las metas de suelo, agua, biodiversidad y condiciones de trabajo forman parte del plan de cada propiedad desde el primer día, porque de ellas depende cuánto seguirá produciendo la tierra.

  3. En la salida

    Realización

    Venta, recapitalización o renovación de contratos, según el ciclo agrícola y el momento del mercado. Una tierra más productiva, con documentos y un historial de gestión claros, atrae a más compradores, desde inversores institucionales hasta empresas agroindustriales.

Las seis etapas, de la originación a la realización

La frontera de la productividad.

En inglés, “frontier” significa frontera. Frontier busca tierra que todavía produce por debajo de su potencial y trabaja para hacer avanzar la frontera de la productividad sostenible: producir más por hectárea con menos agua y menos insumos, y dejar el suelo más fértil.

Las palancas, en detalle

Las palancas de valor

  • Productividad

    La fertilidad construida, la genética adecuada, la rotación de cultivos y la agricultura de precisión acercan la tierra a su potencial. Es la palanca más directa.

  • Agua y riego

    La seguridad hídrica reduce la dependencia de la lluvia, puede hacer posible más de una cosecha por año y abre espacio a cultivos de mayor valor, siempre dentro de lo que la cuenca soporta.

  • Infraestructura y almacenamiento

    Silos, secadoras, caminos internos y energía reducen pérdidas y costos de flete, y le dan a la propiedad la libertad de elegir cuándo vender.

  • Reconversión productiva, cuando es sostenible

    Pasturas degradadas que pasan a cultivo, secano que recibe riego, un cultivo anual que da paso a uno perenne. Solo avanza cuando el cambio es agronómicamente viable, está permitido por la ley y es ambientalmente sostenible.

Con quiénes trabaja Frontier.

Inversores, propietarios de tierras y operadores locales. Con quien invierte o tiene tierra, la conversación empieza de manera reservada.

Inversores

Institucionales y family offices.

Qué puede esperar

  • Cada supuesto verificado en campo y documentado antes de cualquier compromiso.
  • Estructuras y contratos que alinean los intereses de todas las partes.
  • Acceso personal al Portal del inversor, donde estarán los documentos y los informes.

Propietarios de tierras

Quien tiene tierra y evalúa vender, arrendar o asociarse.

Qué puede esperar

  • Más de una forma de negocio: venta, sale and leaseback, coinversión o arrendamiento de largo plazo.
  • Una conversación reservada, y la propiedad evaluada en campo y en los documentos.
  • Reglas de gobernanza y de salida acordadas antes de cerrar el negocio.

Operadores locales

De la región, elegidos por su trayectoria en campañas buenas y malas, su capacidad técnica y su reputación.

Qué puede esperar

  • Metas y responsabilidades escritas en el contrato.
  • Plan y presupuesto por campaña, con visitas periódicas de Frontier al campo.
  • Una relación de largo plazo.

Principios, en la práctica.

Valen para todas las propiedades, en las tres regiones, de la debida diligencia a la salida.

Los seis principios de gestión responsable
  • Horizonte largo

    Las cosechas, los ciclos de precios y la recuperación de un suelo tardan años en mostrar resultados. Cada inversión se planifica en esa escala.

  • Rigor en la entrada

    Debida diligencia profunda y supuestos conservadores. Pagar de más es el error más difícil de revertir en una inversión de largo plazo.

  • Intereses alineados

    Los contratos de cada inversión se redactan para que inversores, propietarios, operadores y Frontier ganen con el mismo resultado: una tierra más productiva, campaña tras campaña.

  • Suelo, agua y personas

    Entran en la debida diligencia antes de la compra y siguen con metas propias mientras la propiedad forme parte de la inversión.

  • Medir antes de afirmar

    Cada indicador de gestión responsable se publicará junto con su método de medición. Sobre el carbono, no se afirma nada antes de medirlo con un método reconocido.

Preguntas frecuentes

Tierra, regiones y riesgos

¿En qué tipo de tierra invierte Frontier?

En tierra agrícola en producción que rinde menos de lo que podría: granos y oleaginosas, caña de azúcar, café, ganadería, cultivos de regadío y permanentes. Convertir un área, como una pastura degradada en cultivo, exige que la ley lo permita y que el cambio sea ambientalmente sostenible.

¿Por qué estas tres regiones?

Porque reúnen agricultura a gran escala, productores profesionales y mercados de tierras consolidados, con climas, calendarios de cosecha, monedas y reglas del agua diferentes. Invertir en las tres diversifica los riesgos de clima, de precio y de tipo de cambio.

Las tres regiones

¿Hay restricciones para que un extranjero compre tierra?

Sí, y cambian de un país a otro: van de la notificación al gobierno, en Australia, a la prohibición en la zona de seguridad fronteriza, en Bolivia. Cada adquisición pasa por un análisis jurídico local, y la estructura sigue las reglas de cada país.

¿Cómo se gestionan los riesgos?

Clima, precio y tipo de cambio, cuestiones jurídicas y de tenencia de la tierra y la propia operación se identifican en la debida diligencia y se siguen mientras dure la inversión. Toda inversión implica riesgos, incluida la pérdida del capital, y vender una propiedad puede tomar meses o años.

Los riesgos y cómo se gestionan

Negocios y acceso

¿Qué es un sale and leaseback?

El propietario vende la tierra y la arrienda de vuelta para seguir produciendo en ella. Es una de las formas de negocio de Frontier, junto con la compra directa, la coinversión con el propietario y el arrendamiento de largo plazo.

¿Cómo presenta un propietario un campo?

Escribiendo a través de la página de Contacto, de manera reservada. A partir de ahí, la propiedad se analiza como cualquier inversión: suelo y agua en campo, historial productivo, estudio de títulos y cumplimiento ambiental.

¿Cómo sigue el inversor su inversión?

A través del Portal del inversor, con acceso personal y restringido a inversores y socios invitados. Allí estarán los documentos, los informes y los comunicados, a medida que se publiquen.

Portal del inversor

¿Se puede invertir a través de este sitio?

No. Aquí no se ofrece ningún producto de inversión. Las oportunidades, cuando las haya, se presentarán solo mediante documentación específica, a inversores elegibles y en la forma que permita la normativa de cada jurisdicción.

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